隨著越來越多的企業(yè)將工作負載從數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移，鋼構(gòu)寶（湖北）科技集團有限公司（鋼構(gòu)寶集團）借力云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù)，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，引導(dǎo)企業(yè)向新型基礎(chǔ)設(shè)備與數(shù)字化新技術(shù)領(lǐng)域聚集，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
針對疫情期間，商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)就目前市場遇到業(yè)務(wù)拓展難、工作安排和監(jiān)督難、員工溝通受限制、內(nèi)部資料調(diào)用難、流程審批難、運輸風(fēng)險有所增加等各類問題，鋼構(gòu)寶（湖北）科技集團有限公司（鋼構(gòu)寶集團）以數(shù)字化技術(shù)重塑工作流程，獨立研發(fā)綠色建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺（SaaS系統(tǒng)）依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能技術(shù)、5G技術(shù)實現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)體系變革，制定出最佳的獲客解決方案，解決傳統(tǒng)企業(yè)管理、營銷數(shù)據(jù)混亂等問題。
鋼構(gòu)寶綠建SaaS系統(tǒng)打通數(shù)據(jù)壁壘、整合現(xiàn)有平臺、規(guī)范管理制度等方式，從客戶數(shù)量到轉(zhuǎn)化質(zhì)量，從生產(chǎn)混亂到精準(zhǔn)服務(wù)，從人力管理到智能軟件，實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)、物流、資金等方面互通平臺全網(wǎng)供應(yīng)鏈，解決企業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏人才，缺少技術(shù)支撐等問題。
綠建SaaS系統(tǒng)搭建獲客、管理、辦公等領(lǐng)先優(yōu)勢工具，幫助建筑行業(yè)企業(yè)以數(shù)字化技術(shù)重塑獲客流程、工作流程、管理流程，讓中小企業(yè)能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，提高企業(yè)組織管理與獲客轉(zhuǎn)化率。
除此之外，鋼構(gòu)寶綠建SaaS系統(tǒng)為受限于企業(yè)自身資金、技術(shù)和思維，不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)的中小傳統(tǒng)制造企業(yè)賦能，推出四種合作模式，基礎(chǔ)版、專業(yè)版、企業(yè)版A款、企業(yè)版B款，根據(jù)企業(yè)需求從“小”實踐“大”，讓有需求但不敢嘗試的企業(yè)“嘗鮮”，減少企業(yè)試錯成本。綠建SaaS系統(tǒng)適用于供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商、運輸和物流供應(yīng)商以及零售商，實現(xiàn)企業(yè)高效聚合，可持續(xù)增長。
